Penerapan Model Enterprise Architecture Cube Pada Perencanaan Strategi Sistem Dan Teknologi Informasi
DOI:
https://doi.org/10.25126/jtiik.1137612Abstrak
Apotek Afdhal adalah enterprise yang bergerak dalam bidang farmasi sebagai penyedia obat. Dalam menjalankan proses bisnisnya terdapat permasalahan pada Apotek Afdhal yaitu pemesanan barang kepada supplier masih mengandalkan pembukuan untuk pencatatan data barang sehingga mengakibatkan kesalahan dalam pendataan barang seperti tertinggalnya data barang yang seharusnya dicatat dan keterlambatan dalam pemesanan barang. Menerapkan sistem informasi tanpa disertai perencanaan strategi yang dapat menyebabkan kesalahan karena kerancuan data yang tidak terintegrasi dengan baik. Untuk menyelesaikan masalah yang sudah disebutkan sebelumnya, apotek harus berinovasi untuk mendukung pelaksanaan proses bisnis. Salah satu cara untuk berhasil menerapkan inovasi adalah dengan melakukan perencanaan strategi sistem informasi yang tepat, akurat, memenuhi kebutuhan bisnis yang sesuai dengan perkembangan saat ini. Ini akan mendukung seluruh operasi bisnis apotek. Enterprise Architecture adalah praktik profesional dan manajerial yang dirancang untuk meningkatkan efisiensi bisnis dengan memungkinkan apotek mengintegrasikan strategi secara keseluruhan. Perencanaan strategis sistem informasi ini menggunakan 3 metode analisis yaitu analisis lingkungan eksternal apotek (analisis lima daya saing porter), analisis lingkungan internal apotek (Analisis SWOT, Analisis Value Shop, Analisis Critical Success Factor) dan Enterprise Architecture Cube. Penelitian ini menghasilkan dokumen rencana strategis, blueprint dan roadmap yang dapat digunakan sebagai landasan bagi Apotek Afdhal.
Abstrack
Afdhal Pharmacy is an enterprise engaged in the pharmaceutical sector as a drug provider. In carrying out its business processes there are problems at Afdhal Pharmacy, namely ordering goods to suppliers still relying on bookkeeping for recording goods data resulting in errors in goods data collection such as lagging data on goods that should be recorded and delays in ordering goods. Implementing an information system without strategic planning can lead to errors due to data confusion that is not well integrated. To solve the previously mentioned problems, pharmacies must innovate to support the implementation of business processes. One of the ways to successfully implement innovation is to plan an appropriate, accurate information system strategy that meets business needs in line with current developments. This will support the entire pharmacy business operations. Enterprise Architecture is a professional and managerial practice designed to increase business efficiency by enabling pharmacies to integrate strategy as a whole. This information system strategic planning uses 3 analytical methods, namely analysis of the external environment of the pharmacy (analysis of Porter's five competitiveness), analysis of the internal environment of the pharmacy (SWOT Analysis, Value Shop Analysis, Critical Success Factor Analysis) and Enterprise Architecture Cube analysis. This research produced strategic plan documents, blueprints and roadmaps that can be used as a basis for Afdhal Pharmacy.
Downloads
Referensi
ANGGIE, A. 2018. P Rogram S Tudi D Oktor. Perencanaan Rencana Strategis Sistem Informasi Untuk Tercapainya Visi Misi Dari Rumah Sakit, 4(1), 113.
ARYA, W., & FIBRIANI, C. 2022. Perencanaan Strategis Sistem Informasi menggunakan Metode Enterprise Architecture Planning Framework. Journal Locus Penelitian Dan Pengabdian, 1(03), 169–178. https://doi.org/10.36418/locus.v1i03.28
BERNARD, S. A. 2017. An Introduction to Enterprise Architecture: Third Edition. AuthorHouse.
DANTES, G. R., STUDI, P., PENDIDIKAN, M., PASCASARJANA, P., GANESHA, U. P., CHAIN, V., & CARD, B. S. 2018. Perencanaan Strategis Sistem Informasi/Teknologi Informasi ( Studi Kasus : PT . BPR Jaya Kerti ). Jurnal Ilm(1), 32–43.
ELSADDHAI, E., & MANUPUTTY, A. D. 2021. Analisis Perencanaan Strategi Sistem Informasi Dalam Upaya Keunggulan Bersaing pada Apotek Kimia Farma. Journal of Computer and Information Systems Ampera, 2(1), 17–27. https://doi.org/10.51519/journalcisa.v2i1.54
FITRIA, S. DAN D. 2017. Perencanaan Strategi TIK Proses Belajar Mengajar di Learning Center. Jurnal ULTIMA InfoSys (2017) 8(1) 22-28. https://doi.org/10.31937/si.v8i1.552
HINTORO, S., WIJAYA, A. F., KINERJA, S. I. P., KERJASAMA, S. I., SDM, S. I. P., REKRUITMEN, S. I., & SARANA, S. I. 2021. ANALISIS STRATEGI BERSAING PADA BIZNET BRANCH SALATIGA MENGGUNAKAN PORTER ’ S FIVE FORCES. 2(6), 729–738.
INDRA & BAYU. 2017. Perencanaan Strategik Sistem Informasi Dan Teknologi Informasi ( SI / TI ) Dengan Framework Zachman Di Universitas. Prosiding SINTAK 2017, 259–269.
https://www.unisbank.ac.id/ojs/index.php/sintak/article/view/5531/1657
INFOKUM, J. 2022. Hospital Enterprise Architecture Design Using EA3 Cube Framework. INFOKUM (2022), 10(5), 440–446.
KURNIASIH, D., RUSFIANA, Y., AGUS, S., & NURADHAWATI, R. 2021. Teknik Analisa. Alfabeta Bandung, 1–9.
MAYADEWI, P. 2015. Analisis ValueShop Sebagai Pemodelan Bisnis Awal Dalam Perencanaan Arsitektur Enterprise (EAP). Prociding Konferensi Nasional ICT- M Politeknik Telkom (KNIP), 09 November 2015.
PRANATA1, A., & ILYASA2, R. 2020. PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI KLINIK KECANTIKAN DENGAN PENDEKATAN DAN WARD AND PEPPARD MODEL (Studi Kasus : PT. Virgina Estetika(Farina Beauty Clinic)) (Vol. 10, Issue 1).
QANITA, A. 2020. Analisis Strategi Dengan Metode Swot Dan Qspm (Quantitative Strategic Planning Matrix): Studi Kasus Pada D’Gruz Caffe Di Kecamatan Bluto Sumenep. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 1(2), 11–24. https://doi.org/10.15575/jim.v1i2.10309
SEPTIANA, Y. 2017. PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DENGAN PENDEKATAN WARD AND PEPPARD MODEL (Studi Kasus: Klinik INTI Garut). Jurnal Wawasan Ilmiah, 8.
SETIAWAN, A., & YULIANTO, E. 2017. Information System Strategic Planning Using IT Balanced Scorecard In Ward & Peppard Framework Model. International Journal of Engineering and Technology, 9(3), 1864–1872. https://doi.org/10.21817/ijet/2017/v9i3/170903134
SKAWANTI, J. R. 2019. Perencanaan Strategis Sistem Informasi Pada Perusahaan Farmasi. Komputasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Komputer Dan Matematika, 15(2), 187–194. https://doi.org/10.33751/komputasi.v15i2.1385
UTAMI, Y., NUGROHO, A., & WIJAYA, A. F. 2018. Perencanaan Strategis Sistem Informasi dan Teknologi Informasi pada Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja Kota Salatiga. Jurnal Teknologi Informasi Dan Ilmu Komputer, 5(3), 253. https://doi.org/10.25126/jtiik.201853655
WAHYUDIN. 2015. Perencanaan strategis sistem dan teknologi informasi dalam menunjang pelayanan rumah sakit. Tenik Komputer AMIK BSI, I(1), 72–83.
WIDIATI, I. S., UTAMI, E., & HENDERI, H. 2015. Perencanaan Strategis Sistem Informasi Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Sekolah Islam Terpadu. Creative Information Technology Journal, 2(4), 329–340.
https://citec.amikom.ac.id/main/index.php/citec/article/view/59
YAQIN, A. A. 2021. Analisis Swot Dalam Strategi Pengembangan Usaha Kerupuk Rumahan Di UD. Sumber Abadi Tanggulangin. Jiso: Journal Of Industrial And Systems Optimization, 4(2), 81–87.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Artikel ini berlisensi Creative Common Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)
Penulis yang menerbitkan di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Common Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
- Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).