Perbandingan Metode Smart dan Maut untuk Pemilihan Karyawan pada Merapi Online Corporation

Penulis

  • Musri Iskandar Nasution Universitas Ahmad Dahlan, Yogyakarta
  • Abdul Fadlil Universitas Ahmad Dahlan, Yogyakarta
  • Sunardi Sunardi Universitas Ahmad Dahlan, Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.25126/jtiik.2021863583

Abstrak

Penelitian ini merancang sistem untuk menentukan pemilihan karyawan terbaik menggunakan Sistem Pendukung Keputusan (SPK). Perhitungan sistem menggunakan metode SMART dan MAUT. SMART merupakan metode pengambilan keputusan multiatribut yang setiap alternatif terdiri dari sekumpulan atribut dan setiap atribut mempunyai nilai-nilai. Sedangkan MAUT didasarkan pada konsep dimana pembuat keputusan dapat menghitung utilitas dari setiap alternatif menggunakan fungsi MAUT dan dapat memilih alternatif dengan utilitas tertinggi. Metode SMART digunakan karena perhitungannya lebih sederhana dan memungkinkan penambahan serta pengurangan alternatif tanpa mempengaruhi perhitungan pembobotan mengingat jumlah karyawan bisa berkurang dan bertambah secara tidak teratur. Sedangkan metode MAUT digunakan karena memunculkan hasil urutan peringkat dimana akan muncul hasil nilai terbesar sampai nilai terkecil sehingga dapat diketahui karyawan dengan terbaik dengan nilai tertinggi. Sehingga dapat mengambil keputusan dengan efektif atas persoalan yang kompleks dengan menyederhanakan dan mempercepat proses pengambilan keputusan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode pengembangan sistem model waterfall, metodologi ini terdapat tahapan-tahapan kegiatan yang harus dilakukan dalam merancang suatu sistem. Perhitungan menggunakan 30 sampel data karyawan dan empat kriteria penilaian. Empat kriteria tersebut adalah presensi dengan bobot 40, masa kerja dengan bobot 30, ijin dengan bobot 20, dan disiplin dengan bobot 10. Data karyawan yang digunakan adalah karyawan yang sama dalam kedua metode serta mempunyai data penilaian yang sama. Hasil perhitungan menggunakan SMART dan MAUT menunjukkan bahwa keduanya dapat diimplementasikan dan berfungsi dengan baik untuk menentukan karyawan terbaik. Dengan menggunakan data alternatif, nilai alternatif, dan bobot kriteria yang sama diperoleh hasil bahwa metode SMART memberikan hasil yang lebih baik dengan 22 peringkat, sedangkan metode MAUT menghasilkan 18 peringkat. Semakin banyak jumlah peringkat yang muncul maka semakin baik karena mampu meminimalisir nilai preferensi yang sama, sehingga perankingan alternatif dapat dilakukan dengan baik.

 

Abstract

This study designed a system to determine the best employee selection using a Decision Support System (SPK). System calculations using the SMART and MAUT methods. SMART is a multi-attribute decision making method in which each alternative consists of a set of attributes and each attribute has values. Whereas MAUT is based on the concept where decision makers can calculate the utility of each alternative using the MAUT function and can choose alternatives with the highest utility. The SMART method is used because the calculation is simpler and allows the addition and subtraction of alternatives without affecting the weighting calculation given the number of employees can be reduced and increased irregularly. While the MAUT method is used because it raises the ranking order results in which the largest value will appear until the smallest value so that it can be known by the employee with the highest value. So that they can make decisions effectively on complex issues by simplifying and accelerating the decision making process. The research method used is the method of developing the system waterfall model, this methodology there are stages of activities that must be carried out in designing a system. The calculation uses 30 employee data samples and four assessment criteria. The four criteria are presence with a weight of 40, tenure with a weight of 30, permission with a weight of 20, and discipline with a weight of 10. Employee data used are the same employees in both methods and have the same assessment data. The results of calculations using SMART and MAUT indicate that both can be implemented and function properly to determine the best employees. By using alternative data, alternative values, and the same criteria weights, the results obtained that the SMART method gives better results with 22 ratings, while the MAUT method yields 18 ratings. The more number of ratings that appear, the better because it is able to minimize the same preference value, so that alternative ranking can be done well.


 

Downloads

Download data is not yet available.

Referensi

FAJARWATI, I., FITRIASARI, N.S. AND SIREGAR, H., 2018. Perbandingan Metode Weighted Product (WP), Weighted Sum Model (WSM) Dan Multi Attribute Utility Theory (MAUT) Dalam Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Tenaga Kerja. Jurnal Teori dan Aplikasi Ilmu Komputer, 1(1), pp.25–32.

FITRIANI, D., 2019. Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Karyawan Terbaik Pada Collection Pt . Panin Bank Menggunakan. Jurnal Mantik Penusa, [online] 3(1), pp.1–8. Available at: <http://e-jurnal.pelitanusantara.ac.id/index.php/mantik/article/view/521>.

HADINATA, N., 2018. Implementasi Metode Multi Attribute Utility Theory (MAUT) Pada Sistem Pendukung Keputusan dalam Menentukan Penerima Kredit. Jurnal Sisfokom (Sistem Informasi dan Komputer), 7(2), p.87.

HIDAYAT, M., JUSIA, P.A. AND AMRONI, 2018. Analisa dan Perancangan Sistem Pendukung Keputusan Untuk Penerimaan Karyawan PT . Dos Ni Roha Jambi Menggunakan Metode MAUT ( Multi Attribute Utility Theory ). Processor, 13(1).

ISRAWAN, L.M.F., MUKMIN, M. AND ARDIANSYAH, S., 2018. Penentuan Karyawan Berprestasi Menggunakan Metode Multi Attribute Utility Theory ( Maut ). Jurnal Informatika, 9(1).

LESTARI, A.B. AND MAHDIANA, D., 2019. Penerapan Metode Analitycal Hierarchy Process Dan Simple Multi Attribute Rating Technique Untuk Pemilihan Supplier. Proceeding SINTAK 2019, pp.306–313.

MANALU, A.S., 2018. Sistem Pendukung Keputusan Karyawan Teladan Dengan metode SMART (Simple Multi Attribute Rating Technique) Berbasis Web (Studi Kasus: PT.Devin Buana Perkasa). Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer (STMIK) Gici Batam.

NASYUHA, A.H., 2019. Sistem Pendukung Keputusan Menentukan Pemberian Pinjaman Modal dengan Metode Multi Attribute Utility Theory. Jurnal Media Informatika Budidarma, 3(2), p.117.

PRIATNA, H., MULYANA, J. AND DEDIH, 2016. Perbandingan metode SMART dan Simple Additive Weighting (SAW) dalam Menentukan Karyawan Tetap Berbasis Web. UNSIKA Syntax Jurnal Informatika, 5(1), pp.53–85.

RAFIQI, A., RIYANSYAH, D. AND SARTIKA, H., 2018. Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Karyawan Terbaik Menggunakan Metode MOORA. Seminar Nasional Sains & Teknologi Informasi, 2(1), pp.73–82.

RAMADIANI, R.; AND RAHMAH, A., 2019. Sistem Pendukung keputusan pemilihan tenaga kesehatan teladan menggunakan metode Multi-Attribute Utility Theory. Jurnal Ilmiah teknologi sistem informasi, 3(2), pp.83–88.

SETIAWAN, W., PRANOTO, N. AND HUDA, K., 2020. Sistem Pendukung Keputusan Evaluasi Kinerja Karyawan dengan Metode SMART (Simple Multi Attribute Rating Technique). Jurnal Resti, 4, pp.50–55.

SIRINGORINGO, F. AND PURBA, N.O.D., 2019. Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Dosen dengan Metode MAUT (Multi Attribute Utility Theory). Jurnal SENSASI, 3(2), p.117.

VERADILLA AMALIA, YANTO, R. AND HAMIDANI, S., 2020. Komparasi Metode Saw Dan Smart Penerima Kartu Indonesia Pintar (KIP). 12(01), pp.90–98.

WADLY, F. AND PRIHANDOKO, 2019. Perbandingan Metode AHP dan SMART Pada Performance Appraisal Dosen untuk Pemberian Insentif Kinerja. Jurnal Teknik dan Informatika, 6(1), pp.1–5.

Diterbitkan

24-11-2021

Terbitan

Bagian

Ilmu Komputer

Cara Mengutip

Perbandingan Metode Smart dan Maut untuk Pemilihan Karyawan pada Merapi Online Corporation. (2021). Jurnal Teknologi Informasi Dan Ilmu Komputer, 8(6), 1205-1214. https://doi.org/10.25126/jtiik.2021863583