Implementasi Agile Method dalam Pengembangan Jurnal Elektronik di Lembaga Penelitian Non Pemerintahan (NGO)
DOI:
https://doi.org/10.25126/jtiik.2020741839Abstrak
Kebutuhan ketersedian pengelola jurnal nasional yang bereputasi semakin banyak. Terlebih lagi sejak diberlakukannya regulasi kewajiban publikasi bagi mahasiswa sebagai syarat kelulusan. Namun demikian, tidak semua penerbit jurnal dapat mengelola penerbitannya sesuai dengan standar yang telah ditentukan, salah satunya adalah jurnal-junal yang dikelola oleh lembaga penelitian non pemerintahan (NGO). Penelitian ini mengangkat tentang pengembangan jurnal elektronik berbasis Open Journal System (OJS) dengan metode Agile dan Scrum sebagai kerangka kerjanya. Scrum menawarkan pengembangan sistem yang lebih fleksibel dan mampu beradaptasi yang berbasis kolaborasi. Hasil dari pengembangan ini diuji menggunakan usability systemdengan kuesioner USE (Usefulness, Satisfaction, and Ease of use). Adapun hasilnya, 69,64% respoden menyatakan bahwa sistem pengelolaan jurnal elektronik MAARIF cukup mudah digunakan, cukup mudah dipahami dan cukup mudah dipelajari. 21,42% responden menyatakan sangat mudah digunakan, sangat mudah dipahami dan sangat mudah dipelajari. Hanya 8,9% responden saja yang menyatakan bahwa system pengelolaan jurnal elektronik MAARIF kurang mudah digunakan, kurang mudah dipahami dan kurang mudah dipelajari. Dengan demikian pengembangan jurnal elektronik berbasis OJS versi 3 menggunakan kerangka kerja Scrum dapat diimplementasikan dengan baik menggunakan 3 sprint dengan durasi 34 hari.
Abstract
The need for the availability of reputable national journal managers. Especially since the enactment of regulation on publication obligations for students as graduation requirements. However, not all journal publishers can manage their issuance in accordance with predetermined standards, one of which is a journal that is managed by a non-governmental research institute (NGO). This study raised the development of an Open Journal System (OJS) based electronic journal with the Agile and Scrum method as its framework. Scrum offers the development of systems that are more flexible and adaptable based on collaboration. The results of this development were tested using the usability system with a USE questionnaire (Usefulness, Satisfaction, and Ease of use). As for the results, 69.64% of respondents stated that the electronic journal MAARIF management system was quite easy to use, quite easy to understand and quite easy to learn. 21.42% of respondents said it was very easy to use, very easy to understand and very easy to learn. Only 8.9% of respondents stated that the electronic journal MAARIF management system was less easy to use, less easily understood and less easy to learn. Thus the development of OJS version 3 electronic journals using the Scrum framework can be implemented properly using 3 sprints with a duration of 34 days.
Downloads
Referensi
ANAND, R. V. AND DINAKARAN, M. 2016 . Popular agile methods in software development: Review and analysis. International Journal of Applied Engineering Research, 11(5), pp. 3433–3437.
ARIANTO, M. S. 2010. Membangun Database E-Journal (Penguatan Local Conten dan Peningkatan Akses Jurnal-Jurnal Kampus). al-maktabah, 10(163–81). Available at: http://journal.uinjkt.ac.id/index.php/al-maktabah/article/view/1605/1348.
ARIEF, I. AND HANDOKO. 2016. Jurnal Online Dengan Open Journal System. LPTIK Universitas Andalas.
BAIHAQI, M. AND HANAFI, A. 2013. Perancangan dan Pembuatan E-Journal Menggunakan Open Journal System di STMIK Achmad Yani Yogyakarta. TEKNOMATIKA. Available at: http://teknomatika.stmikayani.ac.id/wp-content/uploads/2015/04/PERANCANGAN-DAN-PEMBUATAN-E-JOURNAL-MENGGUNAKAN-OPEN-JOURNAL-SYSTEM-DI-STMIK-JENDERAL-ACHMAD-YANI-YOGYAKARTA-mufti-hanafi-2014.pdf.
CHRISTMANTARA, V. 2013. Metodologi SCRUM. iSTTS, pp. 1–6.
DUSEA, M. A. et al. 2015. Evaluasi Usability Untuk Mengukur Penggunaan Website Event Organizer. pp. 428–434.
FIRDAUS, M. A. & INDAH, D. R. 2016. Penerapan Scrum Agile Development Dalam Pengembangan Sistem Informasi Monitoring Mahasiswa Bidikmisi Berbasis Web (Studi Kasus Di Universitas Sriwijaya. Konferensi Nasional Teknologi Informasi & Aplikasinya Jurusan Sistem Informasi | Fakultas Ilmu Komputer | Universitas Sriwijaya, pp. 31–36.
GERINTYA, S. 2017. Kondisi dunia penelitian di Indonesia. Available at: https://tirto.id/kondisi-dunia-penelitian-di-indonesia-cvvj. (Accessed: 20 January 2019).
HAMMAD, S. P. 2018. Basics of SCRUM - Part 1. Available at: https://www.sphammad.com/blog/basics-of-scrum-part-1?utm_source=collab365&utm_medium=collab365today&utm_campaign=daily_digest.
JELDI, N. P., KRISHNA, V. & CHAVALI, M. 2013. Software Development Using Agile Methodology Using Scrum Framework. 3(4), pp. 3–5.
Kemenristekdikti. 2017. Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2017, Tentang Pemberian Tunjangan Profesi Dosen dan Tunjangan kehormatan Profesor.
Kemenristekdikti, D. P. R. D. P. 2018. Pedoman Akreditasi Jurnal Nasional 2018.
KUSUMA, W. A., NOVIASARI, V. AND MARTHASARI, G. I. 2016. Analisis Usability dalam User Experience pada Sistem KRS- Online UMM menggunakan USE Questionnaire. 5(4), pp. 294–301.
LUKMAN, L. et al. 2012. Perkembangan Open Access Jurnal Ilmiah Indonesia 1’, (June 2014). doi: 10.13140/2.1.1159.2009.
LUND. 2001.U SE Questionnaire : Usefulness , Satisfaction , and Ease of use’, pp. 2–3.
NASHIHUDDIN, W. & AULIANTO, D. R. 2016. Pengelolaan Terbitan Berkala Ilmiah Sesuai Ketentuan Akreditasi: Upaya Menuju Jurnal Terakreditasi dan Bereputasi Internasional. Jurnal Pustakawan Indonesia, 15(1–2), pp. 83–98. doi: 10.13140/RG.2.1.1500.3927.
NATHASYA. 2017. Scrum Methodology : Panduan Project Management Definisi Scrum dan Agile Siapa saja yang Bisa Mendapatkan Manfaat dari Scrum ? Available at: https://www.dewaweb.com/blog/scrum-methodology-panduan-project-management/ (Accessed: 16 July 2019).
NIAGA, A. et al. 2018. Agile Project Management Pada Pengembangan E-Musrenbang Kelurahan Benoa Bali Agile Project Management On E-Musrenbang Development In Benoa Village Bali. 5(6), pp. 723–730. doi: 10.25126/jtiik.201851143.
NIELSEN, J. 2012. Usability 101: Introduction to Usability. Available at: https://www.nngroup.com/articles/usability-101-introduction-to-usability/.
PARTOGI, J. 2015. Manajemen Modern dengan Scrum. Andi Publisher.
PREMAPASHA BIMA, S., FIRDAUS, Y. & YULIAS, S. 2017. Analisis dan Perancangan Sistem Online Transaction Processing ( OLTP )
Menggunakan SCRUM ( Studi Kasus Rumah Sakit Puti Bungsu ) Analytics and Development Online Transaction Processing ( OLTP ) System Using SCRUM ( Case Study in Puti Busngsu Hospital ). Vol 4(2), pp. 3130–3137.
SUTHERLAND, J. 2017. SCRUM : Meningkatkan Produktivitas Dua Kali Lipat dalam Waktu Setengahnya Saja. Bentang Yogyakarta.
SYAIFUL, R. 2015. Filosofi Agile dan Panduan Scrum.
WIBOWO, A. 2017. Giatkan (lagi) Publikasi Karya Ilmiah, Mediaindonesia.com. Available at: http://mediaindonesia.com/news/read/90763/giatkan-lagi-publikasi-karya-ilmiah/2017-02-06 (Accessed: 20 January 2019).
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Artikel ini berlisensi Creative Common Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)
Penulis yang menerbitkan di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Common Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
- Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).