Agile Project Management pada Pengembangan E-Musrenbang Kelurahan Benoa Bali

Penulis

DOI:

https://doi.org/10.25126/jtiik.2018561143

Kata Kunci:

e-musrenbang, agile, agile project management, scrum, e-government

Abstrak

Pendekatan Agile telah diperkenalkan sebagai upaya untuk membuat rekayasa perangkat lunak yang fleksibel dan efisien. Penelitian ini adalah penelitian studi kasus, dengan mengangkat kasus pengembangan sistem e-musrenbang Kelurahan Benoa Bali. Penelitian bertujuan untuk menerapkan manajemen proyek berbasis agile pada kasus tersebut. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah in-depth interview, observasi dan focus group discussion. Hasil penelitian menunjukkan bahwa waktu pengembangan proyek adalah 8 minggu. Proyek menggunakan kerangka kerja Scrum yang membagi proyek menjadi 4 sprint. Evaluasi sistem dilakukan melalui focus group discussion dengan pihak product owner dan pengguna sistem. Dapat disimpulkan bahwa pendekatan agile dapat diterapkan dalam pengembangan e-musrenbang Kelurahan Benoa Bali. Pengguna sistem dapat menerima kehadiran e-musrenbang dan memanfaatkannya dalam proses pengajuan usulan perencanaan pembangunan di Kelurahan Benoa Bali.


Abstract

Agile Approach has been introduced as an attempt to make software engineering flexible and efficient. The research was case study research, with case of e-musrenbang system development in Benoa Village Bali. The research objectives to implement agile project management in that case. Data collection methods used were in-depth interview, observation and focus group discussion. The results found that the project development time was 8 weeks. The project used a Scrum framework that divided the project into 4 sprints. System evaluation is done through focus group discussion with product owner and system users. It can be concluded that the agile approach can be applied in the development of e-Musrenbang in Benoa Village Bali. System users accepted e-musrenbang presence and utilized it in the process of submitting proposals for development planning in Benoa Village Bali.


Downloads

Download data is not yet available.

Biografi Penulis

  • Kadek Cahya Dewi, Politeknik Negeri Bali
    Manajemen Bisnis Internasional
  • Putu Indah Ciptayani, Politeknik Negeri Bali
    Teknik Elektro

Referensi

ANAND, R. V., & DINAKARAN, M., (2016). Popular Agile Methods in Software Development: Review and Analysis, International Journal of Applied Engineering Research, 11, pp.3433-3437.

BRATA, K.C., & BRATA, A.H., (2018). Pengembangan Aplikasi Mobile Augmented Reality untuk Mendukung Pengenalan Koleksi Museum, Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer, 5(3).

BIDER, I., & JALALI, A., (2016). Agile Business Process Development: Why, How and When, Journal of Information Systems and e-Business Management, 14(4), pp.693-731.

CAMPANELLI, A. S., & PARREIRAS, F. S., (2015). Agile Methods Tailoring - A Systematic Literature Review, The Journal of Systems and Software, pp.85-100.

JELDI, N. P., CHAVALI, & V. K. M., (2013). Software Development Using Agile Methodology Using Scrum Framework, International Journal of Scientific and Research Publications, 3(4), pp.1-3.

LIMA, I. R., FREIRE, T. C., & COSTA H. A. X., (2012). Adapting and Using Scrum in a Software Research and Development Laboratory, Revista de Sistemas de Informação da FSMA n, 9, pp.16-23.

RAD, N. K. & TURLEY, F., (2013). The Scrum Master Training Manual. Management Plaza

SCHATTEN, A., & SCHIEFER, J., (2007). Agile Business Process Management with Sense and Respond, IEEE International Conference on e-Business Engineering.

Undang-Undang Republik Indonesia nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Jakarta: Kementerian Sekretariat Negara Republik Indonesia.

Agile Project Management (2018): Best Practices and Methodologies. Altexsoft Software R&D Engineering.

Diterbitkan

22-11-2018

Terbitan

Bagian

Ilmu Komputer

Cara Mengutip

Agile Project Management pada Pengembangan E-Musrenbang Kelurahan Benoa Bali. (2018). Jurnal Teknologi Informasi Dan Ilmu Komputer, 5(6), 723-730. https://doi.org/10.25126/jtiik.2018561143